UNE SCPI DANS UN CENTER PARCS OUTRE-RHIN
Publié : mars 10, 2020 Classé dans : Immobilier | Tags: Center Parcs, SCPI Commentaires fermés sur UNE SCPI DANS UN CENTER PARCS OUTRE-RHINLES MURS DE L’HOTEL ET DES STRUCTURES RECREATIVES D’UN CENTER PARCS EN ALLEMAGNE, VENDUS A UNE SCPI
Société de gestion spécialisée dans l’investissement immobilier et le capital-investissement touristique de long terme, Atream vient de signer l’acquisition des murs de l’hôtel et des infrastructures récréatives du Center Parcs Nordseeküste en Allemagne, pour le compte de la SCPI (société civile de placement immobilier) Atream Hotels. Et ce, pour un montant de 11,8 millions d’euros.
Situé sur le littoral allemand dans la station balnéaire de Tossens, le Center Parcs Nordseeküste est un village de vacances classé « 3 birdies » et exploité par le groupe Pierre & Vacances Center Parcs, leader européen des résidences de tourisme, dans le cadre d’un bail d’une durée ferme de 15 ans.
A proximité de la mer des Wadden, classée au Patrimoine Mondial de l’Unesco, Center Parcs Nordseeküste dispose de 248 cottages, de 97 appartements rénovés en 2017 et d’un hôtel de 78 chambres rénovées en 2018. Intégrant aussi des boutiques, 3 restaurants, ce resort propose de nombreuses activités de loisirs (bowling, mini-golf, terrains de tennis, etc.). Sans oublier l’espace aquatique « Acqua Mundo », doté de piscines et de toboggans répartis sur plusieurs niveaux.
« Avec cette nouvelle acquisition, la SCPI Atream Hotels renforce son patrimoine immobilier dédié à l’industrie touristique en Europe. Désormais nous comptons 4 établissements en Allemagne » explique Pascal Savary, président d’Atream. Une manière d’investir sur le segment des villages vacances Center Parcs en Europe, loués dans le cadre de baux long terme à des exploitants.
Rappelons qu’à proximité de l’Allemagne, mais cette fois en France, Center Parcs est également présent en Moselle où un nouveau bail a été renouvelé auprès des investisseurs privés.
CHANGEMENTS CHEZ PIERRE &VACANCES
Publié : février 25, 2020 Classé dans : Immobilier, voyages | Tags: Center Parcs, Pierre & Vacances Commentaires fermés sur CHANGEMENTS CHEZ PIERRE &VACANCESRETOUR SUR DEUX POINTS DU PLAN « CHANGE UP » SIGNE PAR PIERRE & VACANCES POUR RENOUER AVEC LA RENTABILITE DES 2024.
Avec la crise du coronavirus, le groupe Pierre & Vacances a accueilli dans son Normandy Garden de Branville, les 28 Français rapatriés de Chine, le 21 février dernier.
Fin janvier, cet opérateur a présenté un nouveau plan, baptisé cette fois « Change up ». Selon le directeur général Yann Caillère (ex-Accor) : « Ce n’est pas qu’un simple plan d’économies. C’est une nouvelle page pour remettre durablement le groupe sur les rails ».Objectifs : réaliser une croissance de 6% par an du chiffre d’affaires « hébergement » entre 2020 et 2024 et surtout, renouer avec la rentabilité dès 2021, alors que le groupe affiche des pertes depuis 8 ans.
Retour sur deux points ayant une incidence sur les propriétaires.
° SORTIE DU PARC P&V DE CERTAINES RESIDENCES
« Dans le cadre d’une politique de montée en gamme, les sites exploités par Pierre & Vacances/Center Parcs -285 en Europe – pas assez qualitatifs ou rentables, passeront progressivement sous la marque Maeva.com. Et ce, à travers un transfert de l’exploitation en simple mandat de gestion » commente un analyste.
Signant la fin du loyer garanti, cette formule ne présente aucun risque financier pour le groupe. En effet, au lieu de percevoir un loyer en échange de la mise à disposition de leur appartement à Pierre & Vacances, les propriétaires louant leurs biens par le biais de Maeva.com, touchent une commission… aléatoire.
Les sorties du parc P&V des résidences Francia à Cannes et du Golf à Deauville sont déjà annoncées.
° DE NOUVEAUX CENTERS PARCS EN EUROPE DU NORD
Coté ouverture, pour l’instant seul le domaine Les Landes de Gascogne ouvrira en 2021. En effet, les trois projets (Isère, Jura et Saône et Loire) restent tributaires des recours engagés par les riverains ou associations. « Nous ne développerons pas d’autres sites dans l’Hexagone, c’est devenu trop compliqué », regrette Yann Caillère.
En priorité, le développement de Center Parcs se réalisera donc en Europe du Nord. Quatre domaines ouvriront en Allemagne d’ici 2025. L’enseigne se fixe même un objectif de deux sites supplémentaires par an (Belgique, Pays-Bas…).
Enfin avec 61% d’hébergements Premium prévus en 2025 contre 48% en 2019, Center Parcs poursuit sa montée en gamme à travers notamment des rénovations. C’est le cas par exemple au Center Parcs des Trois Forêts, situé en Moselle.
CENTER PARCS EN MOSELLE : LE NOUVEAU BAIL
Publié : février 14, 2020 Classé dans : Immobilier | Tags: bail commercial, Center Parcs 1 commentaireQUE SE PASSE- T- IL QUAND UN BAIL COMMERCIAL DANS UN RESORT TOURISTIQUE ARRIVE A ECHEANCE ? RETOUR D’ EXPERIENCE EN MOSELLE DANS LE PLUS GRAND CENTER PARCS D’ EUROPE.
Revenons sur le Center Parcs des Trois Forêts implanté en Moselle. Dans un précédent billet de blog, j’ai rappelé que le bail commercial des 870 particuliers ayant investi dans la première tranche arrivait à échéance en septembre 2019.
LES PROPOSITIONS DU GESTIONNAIRE
Pour cette étape cruciale, le gestionnaire Pierre &Vacances leur formulait en février 2019, les propositions suivantes :
– Reprise des loyers sur la base du premier loyer en 2010, ce qui représentait une baisse de plus de 10% ;
– Pas d’indexation sur les loyers (fixes sur 9 ans) ;
– Travaux de remise au goût du jour pour maintenir la fréquentation : 100% à charge du propriétaire. Ces travaux représentaient environ l’équivalent d’un an et un an et demi de loyer. Les devis des « travaux » fournis n’étaient pas vraiment détaillés.
Pour inciter les propriétaires à accepter ses propositions avant le 1er aout 2019, le gestionnaire a instauré un système de franchise compris entre 10 à 40% des loyers de la première année du nouveau bail. Dans l’intervalle, en mars 2019, il a résilié les baux des propriétaires.
« De février à septembre, de nombreux rendez-vous entre l’association des copropriétaires des Trois Forêts ACD3F et le gestionnaire ont eu lieu pour négocier ces conditions draconiennes. Un candidat à la reprise de l’exploitation de ce Centers Parc a même été trouvé. Pendant huit mois, nous avons mené un combat contre Goliath se souviennent les copropriétaires » me confie un copropriétaire.
LES 8 CONDITIONS DU NOUVEAU BAIL COMMERCIAL
Lors de la dernière réunion du 30 septembre 2019, un nouveau bail commercial d’une durée de onze ans au lieu de neuf, été négocié dans les conditions suivantes :
- Loyers baisse maximale de 2 à 3% ;
- Indice IRL (indice de revalorisation des loyers) avec plafond à 2%, pas de baisse si l’indice inférieur à 0 ;
- Prise en charge par Pierre &Vacances du fond ALUR ;
- Paiement des travaux à l’ouverture des travaux et non pas à la signature du bail (travaux reportés jusqu’à 2021) ;
- Travaux de remise à niveau des biens pris en charge à 80% par les propriétaires. Le solde de 20 % étant à la charge de l’exploitant ;
- Paiement des loyers à 15jours fin du trimestre, au lieu de 30jours ;
- Paiement du mois de location (octobre) sur base de l’ancien bail.
- Réception des travaux par les propriétaires.
EN RESUME
Ces nouvelles conditions s’appliquent donc à tous les baux à venir jusqu’en 2022. Par conséquent aux baux des investisseurs ayant acheté un cottage dans les 2° et 3° tranche de ce resort.
UNE PREUVE QUE L’UNION FAIT LA FORCE
GROS PLAN SUR LE CENTER PARCS DE L’ AILETTE
Publié : juillet 30, 2016 Classé dans : Immobilier | Tags: Center Parcs 4 CommentairesA COMPTER DU 1ER OCTOBRE 2016, PLUS DE 600 COPROPRIETAIRES DEVRAIENT SUPPORTER UNE BAISSE DE LOYER ET DES TRAVAUX DE REMISE EN ETAT
Le lac du Center Parcs de l’Ailette
Au Domaine du lac de l’Ailette, le renouvellement des baux commerciaux de ce Center Parcs fait des vagues. Situé dans l’Aisne, il compte 840 cottages. Bien sûr, la date de conclusion des baux et par conséquent de leur renouvellement 9 ans après, dépend de la date de livraison de cette vaste opération classée en résidence de tourisme.
Ainsi les copropriétaires des 156 cottages de la première tranche ont déjà accepté de nouvelles bases. Avec à la clé, un loyer en baisse et un budget de travaux à régler.
Quant aux copropriétaires des 680 cottages de la seconde tranche, leur bail commercial arrive à échéance le 30 septembre 2016. L’exploitant Pierre & Vacances leur a déjà donné congé. Et ce, en bonne et due forme 6 mois, au moins, avant la fin du bail. En théorie, les investisseurs peuvent récupérer leur « cottage » en fin de bail sans avoir à verser une indemnité d’éviction à l’exploitant. En pratique, cette solution n’est guère réaliste, les parties communes appartenant à l’exploitant. D’où la nécessite de conclure un nouveau bail commercial avec l’exploitant démarrant le 1er octobre 2016. « Cela revient à accepter une baisse de loyer de l’ordre de 15% par rapport au loyer initial et de décaisser en moyenne 11.000 euros pour la remise en état de leur cottage. Pour conserver le remboursement de la TVA sur l’achat du bien immobilier, le particulier doit détenir son investissement pendant 20 ans. Lors de la vente, les commerciaux ont fait miroiter aux clients, un loyer sécurisé pendant 20 ans » déplore David Sabatier, du cabinet d’avocat 1862 .
Quelques 430 copropriétaires se sont déjà fédérés pour négocier de meilleures conditions avec cet exploitant de renom et de dimension internationale.
« Nous avons mené une expertise financière et technique, qui a confirmé que la baisse de loyer et la participation aux travaux n’étaient pas justifiées » poursuit cet avocat parisien.
LA REPONSE DE PIERRE & VACANCES
Face à cette situation, je viens d’interroger le siège social de Pierre & Vacances. Voici sa réaction : « Pierre & Vacances n’impose rien, mais propose un renouvellement à l’identique avec un écart de revenu entre loyer perçu 1er bail et loyer à percevoir 2ème bail compris entre 7 et 10% selon les cas.
Les coûts moyens des travaux pour un cottage de 75 m2 sont d’environ 15 000 euros HT dont 12 000 euros à la charge des propriétaires et le solde à la charge de l’exploitant touristique.
Pour mémoire ces travaux sont déductibles des revenus fonciers et contribuent le cas échéant en fonction du régime fiscal, à créer un déficit.
Les conditions ont été les mêmes sur la 1ère et la 2ème tranche » .
S’agissant du bail commercial, le taux de renouvellement pour les cottages de la 1ère tranche se chiffre à 99,4 %. Quant à celui des 680 cottages de la 2ème tranche, il atteint 35% à fin juillet, sachant que la période de renouvellement se termine au 30 septembre 2016. Affaire à suivre.
BLOG DE MARTINE DENOUNE 
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